So wird Marketing zum Profit-Center!
Mit dem Motto „Be the wind for wings“ entwickle ich Marketing-Strategien zum nachhaltigen Wachstum – als Coach oder intern mit dem Team
Wertvolle Erfahrungen aus unterschiedlichen Branchen
Versteht man Marketing als strategische Investition, verknüpft alle relevanten Datenpunkte und automatisiert redundante Prozesse, dann werden Marketing Departments schnell zum Profit-Center
„Erfolg hat zwei Zutaten: Glück und harte Arbeit.“
– Dustin Moskovitz, Mitbegründer und CEO von Asana
Inbound
Web-Analyse
Die Web-Analyse bildet die Grundlage für Deinen Erfolg, da sie Einblicke in das Nutzerverhalten, die Conversion-Raten und die Effektivität von Kampagnen liefert, um fundierte Entscheidungen und Optimierungen vorzunehmen.
Marketing Automation
Marketing Automation spart Zeit durch automatisierte Prozesse wie E-Mail-Kampagnen, Lead-Nurturing und Social-Media-Planung, was die Effizienz steigert und manuelle Aufgaben reduziert – eine Zeitersparnis für jedes Marketingteam.
Journey Management
Customer Journey Management ist unverzichtbar, um Kundenzufriedenheit zu steigern, Kundenbindung zu fördern und Wettbewerbsvorteile zu erlangen – ein Schlüssel zum Erfolg in der kundenorientierten Geschäftswelt.
Luna Müller
Head of Marketing
“Florian verkörpert die perfekte Symbiose aus Kreativität und Daten. Mit seiner tiefgreifenden Expertise im Customer Journey Management lenkt er Unternehmen auf den Weg des Erfolgs. Über 12 Jahre Erfahrung haben ihn zu einem unerschütterlichen Kenner der Marketinglandschaft gemacht.”
Be the wind for WINGS
Dank meiner zwölfjährigen Erfahrung in verschiedenen Branchen und Unternehmensphasen konnte ich umfangreiche Erkenntnisse gewinnen. Diese Expertise ermöglicht es mir, gezielt die vielversprechendsten Schritte für jede Phase eines Unternehmens zu identifizieren, zu planen und umzusetzen.
Wie beim Kochen gibt es kein Geheimrezept, sondern viel mehr ein Kochbuch mit vielen Zutaten. Werden diese im richtigen Verhältnis gemischt und zur optimalen Zeit zusammengebracht, entsteht ein kulinarisches Meisterwerk, das die Sinne verzaubert und die Gaumenfreuden hervorruft. Genauso verhält es sich im Geschäftsleben – eine geschickte Kombination aus Strategie, Innovation und Timing führt zum Erfolg, der Kunden begeistert und die Konkurrenz übertrifft.
Experience
- 2023 - kollabo – Jobs für Handwerker
- 2019 - klarx – Baumaschinenmiete
- 2016 - Avira Antivirus
- 2014 - FlixBus
- 2012 - FriendScout24
- 2009 - Altruja
Skills
- HubSpot & Salesforce & Pipedrive
- Google Analytics / Tag Manager / Looker
- Spreadheet & Excel & Tableau
- MailChimp & emarsys & optivo/Episerver
- asana & JIRA & Trello
Carlos Ramirez
Geschäftsführer
“Mit seinem unschätzbaren Fachwissen und strategischen Weitblick hat er Marketing von einem Kostenfaktor zu einem profitablen Kraftwerk transformiert. Sein entscheidender Beitrag war ausschlaggebend für unseren Erfolg”
FAQ
Die häufigsten Fragen zur Einführung von Next Level Omnichannel Marketing durch FloJa Consulting
Omnichannel Marketing integriert verschiedene Kanäle für ein nahtloses Kundenerlebnis, erhöhte Kundenbindung und personalisierte Kommunikation, um die Bedürfnisse der Kunden effektiv zu erfüllen.
FloJa setzt sich zusammen aus meinem Vornamen »Florian« und dem Nachnamen »Janisch«. Mir ist bewusst, dass ich mit diesem Pseudonym nicht in spanischsprechende Länder expandieren kann, denn dort bedeutet es „locker/lasch/faul“ -.-
Ich unterstütze Unternehmen entweder als externer Berater und Coach für eine bestimmte Zeit, für die nächste Finanzierungsrunde oder die anstehende Transformation oder als fester Mitarbeiter im Team.
Das ist ganz individuell. Grundsätzlich gilt aber, dass es man die Market-Fit-Frage schon geklärt haben sollte. Die Teamgröße oder EBIT-Margen spielen dabei keine Rolle.
Grundsätzlich nicht. Im Erst-Gespräch klären wir die Erwartungen ab. Danach entscheiden wir gemeinsam über eine Zusammenarbeit generell und den Rahmen.
Das kommt auf das Volumen, die Dauer und die Zielsetzung der Zusammenarbeit an und kann ganz unterschiedlich gestaltet werden.
Das kommt zu 100% auf den Umfang und die Zielsetzung an. Es gibt Projekte, die dauern nur sechs Monate (Einführung Tracking-System), es gibt aber auch Projekte über mehrere Jahre (Finanzierungsrunden und Exits)